책발간 안내
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이 책은 다음과 같은 다섯 가지 사항에 중점을 두었다. 첫째, 조직은 성공하고 개인은 행복한 인적자원행정을 지향하였다. 지금까지의 전통적인 인사행정과 구분하여 책 제목도 ‘인적자원행정론’으로 하였다. 인적자원 행정은 사람 중심의 인사행정이다. 인적자원행정의 개념적 차이와 현대적 해석을 추가하여 새로운 접근과 방향을 제시하고자 하였다. 둘째, 인적자원행정의 다섯 가지 핵심적인 키워드를 중심으로 내용을 구성하였다. 전략, 직무, 역량, 성과, 그리고 권리와 책임이다. 이 다섯 가지 키워드는 현대 인적자원행정의 핵심적인 가치를 반영하고 있다. 이를 토대로 편과 장을 나누고 전 과정에 인적자원행정의 가치가 균형 있게 반영될 수 있도록 노력하였다. 셋째, 가급적 이론적 논의에 집중하고자 하였다. 인적자원행정의 전략적 모형,공직 구성체계, 인적자원의 확보와 이동, 성과평가와 보수의 유형화, 부패와 윤리 이론 등 기존의 이론을 체계화하고 유형화하기 위해 노력하였다. 우리나라 제도의 현황이나 다른 나라 제도에 대한 소개는 되도록 줄였다. 넷째, 다양한 사례와 문제를 많이 제시하고자 하였다. 새로운 장이 시작되기 전에 학습주제와 관련된 격언을 제시하였고, 본문 내용에는 추가 설명이나 예시를 포함하였다. 그리고 장의 마지막에는 학습포인트와 연습문제, 그리고 토의사례 및 토의과제를 제시하여 흥미로운 교재가 되도록 하였다. 마지막으로, 기존 교과서에서 다소 부족했던 부분은 보강하고자 하였다. 인적자원행정의 이론 모형, 인적자원의 전략기획, 역량진단과 평가, 보수 유형과 모형, 정무직 공무원의 인사 등을 상세하게 설명하였다. ‘제2의 다산(茶山)’이 되겠다는 각오로 시작했지만, 책을 쓰면서 여러 번 후회했다. 진도가 나갈수록 스스로 연구의 부족함을 실감했기 때문이다. 그동안 수많은 학자들의 수준 높은 연구에 고개 숙이지 않을 수 없었다. 인적자원행정을 연구하는 많은 국내외 학현들에게 감사드린다. 꼭 읽어야 하는 논문도 누락된 것이 많고, 잘못 인용하거나 해석한 경우도 있을 것이다. 또 매끄럽지 못한 표현도 많을것이다. 전적으로 저의 부족함 때문이다. 이 점, 넓은 마음으로 혜량해 주시길 바란다. <목차 및 구성> 제 1 편 인적자원행정의 의의 제 1 장 조직과 사람：인적자원행정의 중요성 제 2 장 인적자원행정의 의의와 범위 제 3 장 인적자원행정의 발전과 특성 제 2 편 목표와 전략 제 4 장 인적자원행정의 목표와 구성 제 5 장 인적자원행정의 전략기획 제 3 편 직무와 역량 제 6 장 직무체계：계급제와 직위분류제 제 7 장 직무분석과 평가 제 8 장 역량유형과 평가 제 4 편 인적자원 관리과정 제 9 장 인적자원의 확보 제 10 장 인적자원의 이동 제 11 장 인적자원의 역량개발 제 12 장 인적자원의 동기부여 제 5 편 성과와 보상 제 13 장 인적자원의 성과평가 제 14 장 인적자원에 대한 보상 제 15 장 인적자원의 퇴직관리 제 6 편 권리와 책임 제 16 장 공무원의 권리와 의무 제 17 장 공무원의 부패와 윤리 제 7 편 인적자원행정의 미래 제 18 장 정무직 공무원의 인사 제 19 장 인적자원행정의 미래방향 |
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